Coaching
Die Herausforderung:
Die moderne und sich ständig wandelnde, beschleunigende Arbeitswelt mit ihren gnadenlosen Auswahlkriterien fordert von jedem ein Höchstmaß an Kompetenz. Besonders Fach- und Führungskräfte sind daher zwangsläufig hohen Erwartungen ausgesetzt. Diese Erwartungen, externe wie interne, verlangen ein Höchstmaß an sozialen Fähig- und Fertigkeiten. Der optimale und im Idealfall optimierte Einsatz jener wird als selbstverständlich vorausgesetzt.
Die Lösung:
Soziale Kompetenz ist erlernbar. Dabei ist Coaching oftmals die zielführendste Lösung. Die Vorteile von Coaching gegenüber anderen Formen der Beratung liegen auf der Hand: Konkrete Fragestellungen aus dem beruflichen Umfeld können schnell, gezielt und sehr individuell bearbeitet werden. Die individuell angepaßte Beratung setzt direkt bei der Person – der wichtigsten Ressource überhaupt – an und zeigt den Weg, vorhandene Qualitäten zu entfalten, sich neue, notwendige anzueignen und zu vervollkommnen. Coaching ist deshalb der effizienteste Weg, den wachsenden Erwartungen der Arbeitswelt zu entsprechen und gleichzeitig von der nachhaltigen Persönlichkeitsentwicklung zu profitieren
Coaching ist folglich ein personenbezogener, praxisnaher Prozeß, der bei der Lösungsfindung beruflicher, persönlicher sowie sachbezogener Problemstellungen sowohl Anleitung als auch Unterstützung bietet.
So profitieren Sie von Coaching:
- Besprechen konkreter Arbeitssituationen und Arbeitsabläufen
- Das Auseinandersetzen mit dem beruflichen Selbstverständnis, die (Neu-) Gestaltung der eigenen Rolle
- Vorbereitung und Begleitung von Umstrukturierungen
- Reflektieren des Einsatzes eigener Führungsmittel
- Analyse der Konzeption und der Planung eines Projekts
- Entwickeln individueller Potentiale und damit das Erweitern beruflicher Perspektiven
- Reflexion des Führungsalltags
- Reflexion der eigenen Persönlichkeit
- Verbessern der Professionalität
- Erweitern und ausbauen der eigenen Handlungskompetenz
- Verankern der Inhalte von „Führung“ und „Führungskompetenz